为做好集中对帐工作,切实防范对账风险,建设银行承德分行组织全行人员学习相关文件精神,使每个员工都认识到对账工作的重要性,会计部专门就集中对账制度执行情况进行了调研,及时了解和掌握集中对账工作中的重点和难点,为集中对账工作的全面实施打好基础。他们实行“一把手”负责制,各支行网点负责人为对账工作的第一责任人,明确了各部门相应的职责,形成各行其职、各负其责的工作局面,全面落实对账单的发出、收回和催收等工作,所有的客户经理主动上门到各开户单位回收对账单,确保集中对账工作顺利开展。在对问题原因进行分析研究的基础上,该分行结合对账工作实际情况,从制度和流程上进行了完善和规范,对账户进行一次全面清理,建立对账单签收制度。将对账工作列入全行工作综合考核的重点,逐日对支行网点对账情况进行考核、通报,促进对账单回收率的提高。
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