泰安工行肥城支行认真落实省行员工绩效考核指引提高员工积极性

今年以来，泰安工行肥城支行高度重视员工绩效考核分配工作，认真贯彻落实省行员工绩效考核指引，结合自身实际，制定了员工绩效考核办法，充分发挥了绩效考核的激励作用，有效地调动了员工工作积极性。

    一是高度重视。该行成立了员工绩效考核领导小组，负责全行绩效考核办法的制定及考核工作，加强对全行绩效考核的监督与指导，保证了考核的科学、合理、公正，确保了全行绩效考核有条不紊顺利进行。

    二是严格按上级行绩效考核工作规范操作。今年，该行认真贯彻落实《中国工商银行山东省分行支行员工绩效管理指引》，结合本行经营发展实际，制定了本行的员工绩效考核办法。在该办法制定过程中，注重业绩贡献、价值考核，力求科学、直观、易于操做，较好地发挥了绩效考核办法对业务的促进作用。

    三是严格执行绩效考核办法。严格按照员工绩效考核办法进行绩效分配，做到有理、有据、公开、透明、真实、准确，按照员工贡献大小合理拉开收入差距，保证了分配的合理性、规范性。
四是加强监督检查。该行绩效考核领导小组，每季对全辖绩效考核分配情况进行一次检查，发现存在的问题，查找工作中的不足，指导绩效考核工作。对违反政策规定或不符合绩效考核分配要求的，追究责任，进行处罚，通报批评，并限期整改。