泰安工行东平支行州城分理处,贯彻落实《营业网点服务规范指引》的各项服务要求,自查自纠网点日常服务中存在的问题,不断提升网点服务质量。
一是加强学习,提高认识。网点利用每周二、四班后一个小时及每天晨会的时间,组织员工认真学习总行《营业网点服务规范指引》以及省市分行服务工作相关规定,进一步明确了服务工作标准,结合正在开展的精细化管理活动,提高服务意识,注重服务细节,规范服务行为。
二是查摆问题,及时整改。邀请支行服务管理人员到网点参加服务专题会议,对照《指引》认真查找网点服务工作中存在的问题和不足,逐一分析原因,寻求解决措施。网点主任、客户经理、柜员,结合本人的岗位职责,围绕客户服务、规范服务和业务发展等重点,明确自己在服务流程中的职责,纠正不规范行为,体现网点团队服务的效应。
三是规范服务,提升形象。按照服务规范要求,州城分理处坚持每日召开班前晨会,检查员工着装情况,总结上日服务工作情况,提示应注意事项,组织交流服务心得;严格按照服务流程每日开门时,网点负责人、客户经理、安保人员在门前列队热情迎接第一批客户,柜员站立迎接第一位客户;营业期间柜员实行微笑服务,热情解答客户提出的每一个问题,准确高效地办理每一笔业务。经过州城分理处全体员工的共同努力,网点服务形象得到进一步提升,广大客户体会到我们服务环境的变化,并给予了一致好评。
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