深入基层 推进“双基”

    为了深入了解支行“双基”管理活动的开展落实情况，了解支行对建设银行娄底市行本部作风建设的实效评价，了解当前支行在具体工作中的困难和问题，以便进一步推动“双基”，更好地做好基层管理和基础管理，该分行于5月17日至5月25日，由该分行行领导带队，分三个调研组，对全行16个支行进行了工作调研。

    一、组织严密。该分行行领导高度重视调研，调研前，对调研的方案进行了讨论。由行领导带队，个人金融部、纪检监察部、服务建设办等配合，对人员进行了具体分组，对支行进行了分组包干，拟定了明确的调研提纲，规定了调研时间，明确了调研要求。
   
    二、深入调研。调研组采取“查、问、看”等形式，既开会又座谈，既听汇报又实地查看。每到一行，分别召开支行班子和员工座谈会，深入网点，掌握真实情况，倾听支行和员工心声，了解支行的工作开展情况和员工的思想动态。调研组也对每个支行工作开展情况提出了要求。

    三、保证调研质量。调研组对每个支行的“双基”活动进行了现场指导，并对每个支行调研均有记录，调研完成后，每个调研组形成了详实的调研报告向该行党委汇报，该分行党委对支行反映的问题和对市行的建议高度重视，进行了专题研究，及时给予支行答复。对支行提出的正确的、有利于工作、有利于“双基”的建议，市行都进行了采纳。对支行运营过程中存在的困难，市行将积极采取措施，加以解决。
  
    通过此次调研，充分掌握了支行“双基”活动的开展情况，了解了基层行的困难，倾听了基层行对该分行本部的意见和建议，督促和指导了基层行“双基”活动的进一步推进，为全行“双基”活动再造氛围、再掀高潮起到了很好的促进作用。