工行黄冈分行四项举措统一全行发展步伐

    2011年，工行黄冈分行党委根据上级行经营决策和自身发展定位，结合该行的经营实际与发展空间，提出了“坚持以科学发展观为指导，以转变发展方式为主线，加快转型，推进创新，活化机制，优化结构，拓展市场，扩张总量，提升质效，促进发展，为实现经营管理水平和社会形象双提升，打造区域强行而努力奋斗”的工作思路，把推进思想观念转变和改革创新作为贯穿于全年各项工作的主线，推动了各项工作又好又快发展。

    一、统一全员的发展步伐。该行通过行情社情教育、金融业发展态势分析、系统与同业经营业绩比较等方式，找准自己打翻身仗的定位，明确自己的工作目标与思路措施，摈弃“怨同业不规范、怨环境不优化、怨上级不支持、怨领导不作为、怨员工不努力”的“五怨”情绪，将全员的思想和行动统一到发展的主题上来，统一到争强进位的自觉行为上来，用与时俱进的经营理念为全行发展奠定了坚实的思想基础。
 
    二、树立争强进位的进取观。该行极力引导各级管理人员和全行员工强化“不盯任务盯对手，不争计划争市场，不比同期比同业”的竞争观，树立“市场宜什么就做什么，市场有多宽就要做多大”的竞争发展意识；强化“高起点、高目标、高作为、高业绩”的进取观，增强忧患意识与发展意识，烙印市场竞争如逆水行舟、改变落后靠的是急起直追的拚搏理念；强化“注重过程、考核结果”和“争点进位”的业绩观，树立敢于拚搏、敢为人先的进取精神，极力引导全员以大无畏的工作霸气开创经营管理新局面。

    三、加快经营方式的创新进程。该行党委始终把改革创新作为经营发展的主题，在创新上大做文章，在创新上做大文章，不断加大机制创新、产品创新、流程创新、服务创新和管理创新力度，取得了经营效益再创新高、中间业务收入突飞猛进、存贷款快速增长、客户群体不断壮大、产品营销如火如荼、内控案防管理强化的佳绩。

    四、大兴真抓实干的务实作风。该行以考核、督办、激励、问责等多种方式力促各级管理人员，尤其是党员干部转变工作作风，脚踏实地务实工作，在困难面前、在营销前线带领员工苦干，树立旗舰与标杆的示范形象。