日前,建设银行承德兴隆支行强力向半年目标冲刺。对存款、中间业务收入和乾元系列理财产品等重点指标,逐个层级、逐个条线、逐个员工、逐个客户、逐个项目落实来源和进度,确保守住半年目标底线。他们召开了全行动员推进会、分片督办会,下基层,进企业,全力督阵和带头营销。他们成立团队,由班子成员带队,分别成立以财政、公积金、社保、招商引资项目注册资金为重点的对公存款营销团队,以大中型公司客户为重点的对公中间业务产品营销团队,突击抓好对公业务的增存增收。
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