今年三月份以来,建行北董分理处积极响应上级行“电子银行进市场”活动,主动上门营销取得了良好效果。截止5月底,共签约电子银行客户100多户,同时带动签约固话POS机80多户、POS机5户、特惠商户16户、汽车龙卡30多张,为建行长治分行开辟了新的市场发展空间。 这主要得益于以下几点: 一、持续跟踪市场,深入了解商户需求,把握市场竞争态势,努力做到有的放矢。 其实,北董分理处早在去年就多次组织电子银行进市场营销活动。营销开始屡次遭到客户拒绝,这并没有让营销人员失去信心,而是更加调动了与客户沟通的积极性。从客户切身利益为出发点,消除客户对建行的陌生、对产品的怀疑、对风险的担忧,让建行的美好形象扎根于客户心中。 二、全面学习产品功能与操作流程,以客户需求出发,找准合作切入点,丰富服务手段,努力为客户提供综合化全方位金融服务。 进市场面对的大多是工行与农行客户,他们很少和建行打交道。一方面对我行电子银行产品不信任,另一方面改变交易渠道或方式要有一定的适应成本。因此,单一电子银行产品对他们没有足够的吸引力。 电子银行产品重点是解决资金“出去”的问题,但对商户而言更关心的是资金“进来”的问题。北董分理处敏锐地抓住市分行新推固话POS机业务的有利时机,结合电子银行进市场的经验与人脉,迅速打开了市场局面。而且还意外的开拓了信用卡特惠商户、汽车龙卡等业务。全市首次开拓了税收证明办理信用卡先河。个贷业务也有所进展。近期北董分理处还积极联系商户、网站开展秒杀活动,促进网上银行交易。 三、积极引导,密切配合,努力打造专业化的市场营销队伍。 北董分理处从3月份“进市场”开始,就克服人员紧张的困难抽调办公室综合岗、保卫转岗人员,专门从事进市场营销活动。他们每天早晨8点半从网点领取移动POS、网银盾、储蓄卡等工具后准时出发,从城内繁华区的大街小巷店面商铺到周边城东的万博、城西的亿博、城南的盛烨、城北汽贸城等大小市场都留下了他们可敬的笑容,甚至有的客户还延伸服务到了周边县区。中午没迟没早地在小摊上草草添饱肚子,继续前进。直到下班才拖着疲惫的身体回到网点进行交接,整理客户资料。正是有这样一支不怕吃苦、不怕挫折、锲而不舍的营销队伍,进市场活动才能初见成效,越做越好。所以进市场工作不是一次两次活动就能解决的问题,必须有相对专业的人才队伍持续不断地营销、维护、服务等,才能取得客户信任,从而不断地发现商机,适时地抓住市场切入点,取得到比较好的效益。 四、全员配合,营造浓厚的市场营销氛围。 在不同场合以不同方式大力表扬与鼓励这种开拓进取的奋斗精神。让市场营销人员体会英雄般的成就感,给全体员工树立身边的模范典型。
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