建行大同分行大力发展票据业务见成效

    在当前同业竞争日趋激烈的情况下，建行山西大同分行加强组织，创新营销，抢抓票源，优化服务，票据工作取得实效。一是完善考核机制，增强全行营销票据业务的积极性。出台了单独的考核办法，买单制充分考虑到员工个人与单位之间的利益的合理分配且有奖有罚,极大的促进了基层行处发展此项业务的积极性；二是强化中心服务意识。票据中心作为专业中心，他们在整合资源、提高效率、服务好基层与客户上作文章，在比照上级行规章制度的基础上，票据中心进一步简化了流程，缩短了办理时间，缩小了与同业之间的差距，基本上可以满足客户的需求。三是联动营销形成合力。在服务好基层同时，票据中心加大了自营力度，他们在与基层联动营销的同时，积极寻找目标客户发展票源，促进了全行票据业务快速发展。四是强化风险防范。在票据业务发展中，坚持“一手抓市场营销，一手抓风险防范，两手都硬”的方针，确保了票据业务持续健康发展，全行票据业务始终保持“零”垫款率。