工商银行黄冈黄梅支行开展“合规文化与执行力建设年”活动

     为全面贯彻银监局决定今年在全省银行业金融机构组织开展“合规文化与执行力建设年”活动的统一部署和要求，根据上级行“合规文化与执行力建设年”活动的实施意见，工商银行黄冈黄梅支行决定在全行开展“合规文化与执行力建设年”活动。

    一、加强组织领导。这次贯彻落实银监局“合规文化与执行力建设年”活动涉及面广，任务重，要求高。为加强对这次活动的组织领导，该行成立了“ 合规文化与执行力建设年”活动领导小组。领导小组组长由行长担任，副组长由行领导担任；成员包括各单位负责人。领导小组下设办公室，负责对全行 “合规文化与执行力建设年”活动进行具体推动和指导。

    二、明确工作责任。该行规定各单位负责人是本单位“合规文化与执行力建设年”活动的第一责任人，要认真贯彻落实好活动方案部署和要求，抓好本单位的“ 合规文化与执行力建设年”活动，并与日常管理工作有机结合起来。第一责任人要以足够的精力亲自抓，要对“ 合规文化与执行力建设年”活动是否取得实效负责；分管领导要具体抓；其他领导干部要结合分工协助抓；基层网点负责人是“ 合规文化与执行力建设年”活动的直接责任人，要切实履行职责，抓紧抓实。各单位要形成一把手负总责、一级抓一级、层层抓落实的工作格局，确保活动扎实有效开展。

    三、注重实际效果。该行要求各单位要结合本单位实际制定“合规文化与执行力建设年”具体实施方案，要通过座谈会、满意度调查等多种途径，广泛听取意见，切实找准和抓住内控管理工作中的突出问题，有针对性地改进管理方式方法，着力解决部分机构部分管理人员对内控管理工作重视不够、履职不到位，内控管理制度传导不及时、落实措施不具体、执行力逐级衰减，部分员工对内控管理制度理解不系统、不全面，以及有章不循、违规操作、屡查屡犯等突出问题，在全行积极营造依法合规氛围，消除案件风险隐患，健全和规范内控管理长效机制，提升内控案防水平，促进全行各项业务安全稳健运行，确保“合规文化与执行力建设年”活动取得实实在在的成效。