建行秦皇岛迎宾路支行执行力建设成效凸现

    建行秦皇岛迎宾路支行以培育执行文化和合规文化为突破口，加强职工教育培训，开展作风整顿，切实转变工作作风，提高全行员工执行力，实现防范意识不断提高，作风明显改进，执行力加强，服务质量明显提升，差错率明显下降，5月份，该行两个网点均实现了零差错。

    一、加强领导，把执行力建设和防范案件工作作为支行重要工作，作为一把手工程，摆上突出位置。加强调度、督促，提高大家重视程度，以行容行貌整治和纪律整顿为先行的作风整顿为突破口，带动工作作风好转。二、将执行理论学习、依法合规经营、防范案件教育纳入全行教育培训工作计划中，明确总体要求，细化具体措施，进行理念灌输和学习培训，教育员工充分认识推动执行力建设和防范案件工作的必要性和重要性，加强以考促学，检验学习成果。三、完善奖惩机制，激励员工的责任感。建立健全执行工作和防范案件奖惩机制，加强监督检查，不断提高员工的执行能力和操作规范性。通过检查考核，处罚奖励，规范行为，形成依法合规经营的良好氛围。四、全面推进“双零”建设，切实提升合规操作水平。针对主要问题和薄弱环节，制订详尽业务学习培训计划，加强个别辅导，按时进行业务测试、技能考核、“双零”竞赛，制定奖惩措施，促进“双零”建设。五、加大检查监督力度和处罚力度，通过不断加强人员管理，认真贯彻分行的具体工作部署，充分调动员工积极性，力促全年各项工作实现新突破。