建行秦皇岛分行不断细化措施、加大力度，坚持“四项制度”，落实“五个从严”，认真抓好案件防范工作，为全行业务发展营造良好的内外环境。
坚持“四项制度”：
一是坚持防案责任制。每年初，该行行领导与各部室、网点，各部室、网点与员工签订防案责任制，把全年防案工作纳入经营管理目标考核，形成全员共防的格局。
二是坚持防案分析会制度，每季召开一次案防分析会，学习上级行有关防案方面的制度文件，分析各专业在执行规章制度过程中存在的问题，讨论整改办法。
三是坚持员工思想动态分析会制度，每季度一次召开员工行为动态分析会，分析员工在工作和生活中的异常现象，平时对中层干部实行“一岗两责”，管好本部门业务的同时，对本部门人员负责，注意引导，及时化解矛盾，有问题及时汇报。
四是坚持保卫安全检查制度，保卫部门定期对网点进行安全检查，检查安防设施是否齐全完好，节假日实行突击检查，有问题及时整改，坚决执行各项保卫制度，确保全年安全无事故。
落实“五个从严”：
一是思想教育上从严。把案防教育作为员工日常思想教育的重要内容，并加大教育力度，教育大家充分认识案件防范工作的重要性，发生事故案件的危害性，克服麻痹思想，真正在思想上做到警钟长鸣。
二是工作管理上从严。要求各级管理者按照案件防范工作责任制的规定，认真履行工作职责，对自已严格要求，对员工严格管理，坚决克服怕抓怕管的老好人思想。
三是制度落实上从严。任何人办任何事对安全制度都要不折不扣地落实，坚决纠正不讲制度，有章不循，违章操作的现象。
四是监督检查上从严。职能部门开展各种检查，都要从严要求，从严检查，一是同仁，不因某种原因而放松要求，降低标准，防止和纠正图形式，走过场，不起效果的各种检查。
五是问题整改上从严。对安全防范工作中存在的问题采取切实有效措施进行认真整改，有碍安全工作的人和事，不管是谁都要按照有关规定进行严肃处理，不因处理不严，整改不落实而引发不安全的事故。
