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建行秦皇岛分行切实加强机关效能建设

时间:2011-06-01 14:32:45  来源:建行秦皇岛分行  作者:高淑文

    为切实有效地加强机关作风建设、优化服务环境,建行秦皇岛分行紧密结合自身工作实际,不断增强服务意识,更新服务理念,进一步强化服务职能,拓展服务领域,围绕“三方面”做文章,切实加强机关效能建设。

    一是围绕“效率”做文章。该行把整顿和规范机关职责、提高办事效率等方面的工作作为总抓手,在机关部室进一步弘扬求真务实、真抓实干的作风,以更高的觉悟、更大的力度、更实的措施,为全行经营管理工作和服务基层作出贡献。该行一方面要求各部门必须讲究服务的效率和质量,推动工作达到新水平。另一方面要求正取处理自身工作与服务工作的关系,学会“换位”思考,在办理具体工作中,做到“尊重人、理解人、关心人”,达到相互理解的目的。

    二是围绕“服务”做文章。该行要求机关各部门热诚为基层服务,努力为员工排忧解难。坚决克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象。严格要求全行员工对待服务对象要做到“四有四要”,即“来有应声,问有答声,走有送声、事有回声”和“倾听情况要细心,解答问题要耐心,处理事情要公心,服务群众要热”。该行在加强机关作风建设工作中,注意广开言路,通过召开座谈会、发放意见函、设置意见箱,收集意见建议,牢牢抓住整改这一关键环节,对查摆出来的问题,能改的立即改正,及时解决,一时难以解决的制订整改计划、明确责任人和整改期限。尤其对基层网点的服务诉求要求能解决的及时解决,不能解决的要及时向相关部门协调汇报,暂时不能解决的要做好解释工作,给予明确的答复。

    三是围绕“考核”做文章。为使机关作风建设真正落到实处,该行将机关工作员工的工作作风、服务态度、服务质量、工作效率、廉洁自律等内容列入部机关各部室经营绩效目标考评项目。同时引入服务工作互评机制,把一线对二线评议和二线各部门的互评列入经营绩效考核,通过经济的手段来真正推动服务质量的提高。

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