工行孝感分行创新机制促进全行资产业务快速健康发展

    2011年是国家实行稳健货币信贷政策，强化信贷规模管理，调整产业结构，实施“十二五”规划的第一年，也是进入新世纪以来面临困难和挑战最严峻的一年，危机与困难重重，机遇与挑战并存。授信审批孝感分部认真贯彻总行和省分行信贷工作会议精神，积极践行科学发展观，创新授信审批机制，加大授信审批工作力度，提高授信审批效率，大力支持全行信贷营销。今年元至四月份其工作业务量、信贷投放量均超过去年同期，资产业务呈现快速健康发展的良好局面。
    一是提高认识，转变观念,增强服务意识，提高为前台服务的主动性、自觉性。（1）作为授信审批部门，该分部要求每个审查审批人员多做换位思考，对营销中存在的难点和问题，积极主动与支行沟通，共同完善融资方案，在有效防范风险的基础上尽最大可能满足客户需要，服务前台营销；（2）该分部不断通过授信审批公示、网讯、审查人意见函等载体或组织召开座谈会、研讨会等形式积极传导我行最新的信贷政策和审查思路，及时将信贷政策和个人审查心得体会与前台分享，确保前中后台风险偏好和把握原则统一；（3）对外实行限时服务、特事特办、急事急办、开辟“绿色通道”、重大信贷业务前中后台协调会议制度等相关制度，规范服务行为，保证沟通顺畅，接受前台和基层行的监督，切实提高服务质量和服务水平。对内不断挖掘每个审查审批人员的工作潜力，通过业务量、审查时效、质量与绩效挂钩等措施，提高其工作积级性，鼓励其创造性的工作思维和工作方式。
    二是严把信贷投向关，促进全行信贷结构优化调整。作为授信审批部门，该分部总是根据国家调整产业结构和全行经营转型的要求，结合该行信贷结构特点和优化调整目标，认真贯彻总行政策要求，把好信贷投向关，严守风险底线，正确处理平衡市场竞争、客户拓展和风险防控、提高收益的关系，将总行调整信贷结构的战略部署落到实处。（1）是坚持“优中选优”，确保重点领域信贷投入；（2）是继续支持重点行业和重点项目的融资需求，加大对战略性新兴产业、现代服务业和先进制造业的信贷支持力度，努力提高我行在这些领域的总体贷款占比；（3）是大力支持“走出去”企业的跨境信贷业务；（4）是积极支持“绿色信贷”项目。坚持“绿色信贷”标准，将促进环境保护、资源节约、减少碳排放等作为信贷决策的重要依据，实行“绿色环保一票否决制”；（5）是支持中小企业信贷业务规模化、集约化发展。充分利用链融资方式和电子融资平台，重点支持大客户、大项目产业链上下游的中小客户，为大市场、大物流提供资源的中小客户，以及基于产业集群模式发展的中小客户金融业务；（6）大力支持发展贸易融资业务。重点支持行业集中度高、采购量大且支付有保障的优质客户、地市级以上政府统一采购的上游供应商以及加工制造和流通领域中龙头企业的跨区域供应链贸易融资业务；（7）大力支持个贷业务转型发展。加大对流动性强、收益较高、信用记录良好的个人消费贷款和基于专业市场的个人经营贷款的支持力度，大力拓展非房贷业务，提高个贷产品的收益率和贡献率，支持信用卡透支和分期付款等消费金融产品。
    三是认真贯彻国家宏观调控政策和监管要求，从严控制重点风险领域的信贷投放。（1）是严格控制地方政府融资平台贷款，确保我行对地方政府融资平台贷款总量下降20%以上。（2）严格控制“两高”行业和产能过剩行业贷款，严格执行绿色信贷政策，坚持“环保一票否决制”。（3）是严格地控制对高地价、高档公寓（别墅）和写字楼等商用房开发项目的信贷投入，严格限制对资本金不足、负债率过高的房地产企业发放房地产开发贷款，严格执行差别化的住房信贷政策，严防大型房企集团和高风险房地产企业的风险转嫁，严格限制各种名目的炒房和投机投资性购房需求，严禁个人消费贷款用于购房。（4）是适度控制对一些银行融资过高，或主要通过银行融资实现规模扩张的大型企业集团的信贷投入，控制我行信用风险总量及占比。（5）是加强对创新型业务的风险防控。（6）是注意防范宏观经济和行业周期波动可能引发的系统性风险。（7）是对纳入潜在性风险贷款及三、四类担保圈的企业融资申请，进一步严格贷款审查审批，有效控制融资总量，积极促进潜在风险贷款的清收转化。
    四是推进改革创新，进一步提高服务工作质量和审查审批效率。深入开展“改革流程、改进服务年”活动，以重要领域和关键环节的改革创新为突破，从业务流程综合改造入手，解决好影响和制约服务水平提升的问题。（1）是进一步优化审批流程，完善信贷业务授权管理。该分部根据总行和省分行优化审批流程的要求，对低风险信贷业务，小企业信贷业务，贸易融资业务中风险能把控的保理、保函、信贷证明、发票融资实行双人签批，开办授信审批“绿色通道”，优化缩短审批流程。（2）是进一步优化报审流程, 加强部门之间、业务前中后台之间的相互沟通和协调，减轻基层行的负担，方便支行营销。（3）是发挥自身优势，根据客户实际情况和我行风险底线，合理设置贷款前提条件及信贷管理要求，帮助营销行完善融资方案，提高对客户的快速反应能力，支持前台部门抢占营销先机，扩大工商银行的影响力，真正提高市场竞争能力，切实提高审查审批的效率。