建行秦皇岛分行三举措提高网点按章操作的自觉性

    2011年以来，建设银行秦皇岛分行把提高一线员工按章操作的自觉性作为一件大事来抓，强化教育，建立机制、严格追究，变“要我按章操作”为“我要按章操作”，使各项业务经营做到稳健进行。一是积极营造自觉执行规章制度的氛围。针对少数临柜人员按章操作的自觉性不够强，办理业务随意性大，不计后果的情况，认真搞好遵章守规教育，剖析典型案例，讲清违章操作的危害性；同时，大力树立先进典型，通过网讯、宣传橱窗、各种报刊宣传遵章守纪，执行制度，按章操作的好人好事，掀起比学赶帮带的热潮，养成按章操作的好习惯。二是注意建立科学合理的激励约束机制。坚持以人为本，在尊重人、激励人的基础上，把人的管理始终放在突出的位置上；同时，实施配套的人力资源政策和提升内控制度执行力的激励约束机制，激发员工遵章守纪的热情和创造力，提高员工按照标准和要求执行内控制度的自觉性。三是严格抓好责任追究。没有规矩，不成方圆。为了进一步提高员工执行规章制度的自觉性，注意在责任追究上下功夫、花力气。该行注意建立了《员工违规积分档案》，制定了有关奖惩制度，对不自觉执行规章制度的员工，根据实际情况给予了必要的行政处分与经济处罚，决不姑息迁就。通过采取强制性措施，达到教育一片，引以为戒的目的。