面对宏观经济金融形势的复杂性、外部治安环境的不稳定性以及案件发生的偶然性，工商银行长治分行始终保持清醒的头脑，始终保持高度的警觉，始终保持案防工作的高压态势，从业务创新过程中可能隐藏的以及业务活动和操作流程中已发现的案件隐患入手，不断增强案防工作的预见性，切实解决案防工作中存在的主要问题，扎实推进全行案防工作再上新台阶。
一是切实履行案防责任。各支行行长、部门负责人以及基层机构负责人要切实履行案防第一责任人职责，全面抓好本单位的案防工作。
二是切实抓好风险点的防控治理。各支行、各部门要加强研究分析，抓好任务分解、责任落实和检查整改，建立风险点动态评估机制，切实抓好总行和省分行确定的“6+3”风险点的防控治理工作。
三是继续深入开展员工行为动态排查工作。要采取分层分类方式引深员工行为排查，要加强对基层营业网点负责人、客户经理以及关键岗位、重要部位和高风险业务岗位人员的行为动态分析管理，并有针对性的做好化解工作，努力从员工思想行为的源头上把好关口。
四是提升全过程风险控制能力。要继续采取网点整体突击接管、利用集中监控系统开展非现场检查等方式，认真查找我行在内控外防管理上的薄弱环节，有效防范和堵塞案件风险隐患。
五是采取有效措施防范外部诈骗案件的侵袭。各支行、各部门要深入剖析典型案例，从个案中找出共性问题，总结不同经济周期条件下外部诈骗案件的发案规律，预测各类可能存在的欺诈风险类型，并采取针对性措施加以预防和应对。
