衡阳分行多措并举应对电力紧张

     针对近期用电紧张的状态，建行衡阳分行未雨稠缪，精心安排，采用多种措施，将用电紧张所带来的负面影响降至最低，有力地保证了全行业务的正常运行。

    一、加强领导，主动应对。分行成立了用电管理领导小组，由行长任组长，办公室、财会部、个金部等部门负责人任成员，领导小组下设多个应急小分队，建立起了领导包点、部门包片的责任体系，加强对基层网点的用电检查和管理。分行利用多年与电力部门的良好关系，要求其对建行进行重点照顾，最大限度地保证一线网点的电力供应，并在第一时间掌握停电信息，提前下发通知和制订应对措施。针对用电方面存在的缺口，该行还专门向市政府、市经委、市电力局提交报告，要求增加用电指标。

    二、加强管理，杜绝浪费。加强员工思想教育，要求全行员工增强节约用电意识，确保随手关灯，提倡少开空调，或将空调调至26℃以上，坚决杜绝铺张浪费。分行还指定专人对电路进行全面检查，严防私接乱拉现象出现，对节约用电情况进行督查和通报。加强网点发电机管理，推行“统一调度、统一供油、统一保养”的制度，有力地确保了网点的正常营业。

    三、资源引领，包干负责。充分发挥财务资源的引领作用，根据各网点的营业面积、设备耗电量、人数等核定用量限额，对全行各基层网点的电费核定指标，包干使用，实行“节约归已、超支自负”的原则，提高了基层网点的节约意识。