建行秦皇岛分行力促执行力建设向纵深推进

    确保执行力建设各项措施落到实处，取得成效，“真抓，抓实，抓到底”，近期，建行秦皇岛分行改进工作思路，探索工作方法，力求深入基层，贴近实际，组织开展了全市执行力建设督导检查。通过望闻切问，发现不足，剖析根源，完善措施，推动全行执行力建设工作再上新台阶。一、研究方案，突出重点。为保证本次执行力检查的效果，该行纪检监察部专门召开会议，总结过去检查的经验，借鉴省行执行力检查的经验做法，经过多次讨论研究，制定了内容齐全、重点突出的综合检查方案。此次检查以分行推进执行力建设工作实施意见和考核办法、上级行党风廉政建设、防范案件相关规定为依据，内容涉及执行力组织推动、领导干部作风、机关作风建设、办事公开、创建“双零”、基层机构负责人履职管理、客户经理监督管理、党风廉政建设情况、防范案件工作情况等方面。以上述各项工作计划和措施的落实情况、工作过程、工作成效作为检查重点，充分体现了“真抓，抓实，抓到底”的工作要求。二、方式多样，重在实效。本次检查坚持检查与帮促并重的原则，采取听汇报、翻阅文件资料、查看学习笔记和会议记录、与相关人员座谈了解、重点客户走访、员工问卷调查等多种方式，深入细致、全面客观的反映支行、部室、网点和员工执行力建设等工作的开展落实情况。通过以上方式全面掌握基层工作开展的真实情况，发现问题和不足，广泛征求各方面的改进意见和建议，为下一步全行执行力建设等各项工作的深化和全年目标的顺利实现起到有效的助推作用。三、全面了解，帮促整改。该行在检查中，针对发现的主要问题，检查组与支行管理人员逐项分析原因，统一思想认识，从健全制度、规范流程、落实职责等基础工作入手，及时开展面对面工作交流，帮促支行梳理工作思路、明确工作重点、共同研究改进措施，提出工作建议，责任落实到人，边检查边帮促整改，切实解决当前工作中存在的薄弱环节。同时，对各行进行了有针对性的工作指导，积极宣传省、市分行执行力建设的各项理念和要求，深化各行对执行力建设深刻意义的认识，得到了支行和一线员工的积极配合，取得了较好的检查效果。