建行长沙湘江支行“六项要求”加强案件查防工作

    2011年5月20日，建行长沙湘江支行召开二季度案件查防工作联席会议，明确了下一阶段纪检监察及“双基”管理工作要求及重点，各基层机构、部室主要负责人，支行纪检监察特派员参加会议。
   
    一是坚持 “一把手”负责制。各基层机构、部室主要负责人要提高认识，加大案件防控和“双基”管理工作力度，“一把手”负责制要落实到位。

    二是做好检查整改。近期，纪检监察部对2011年纪检监察组织建设及履职情况进行了效能监察，对于本次效能监察中存在的问题，各单位要有清醒认识和切实行动，做好整改。尤其是要加强员工在轻微违规行为积分管理方面的教育，不能姑息纵容违规行为，在其萌芽状态予以及时治理制止，真正做到关爱员工，促人进步。

    三是加强积分管理。争取在“双基”管理年考核中取得好成绩，做好积分管理、员工行为排查和积分正向激励等工作。
四是强化条线管理。各条线要加大在“双基”管理年中的牵头管理作用，做好对基层机构的服务和指导，第二阶段完成后及时将总结材料报支行纪检监察部汇总，再报支行党委。

    五是加大案防教育力度。各单位要加大对郴州桂东支行何家亮案件的剖析，举一反三，教育好员工，珍惜岗位珍惜职业。

    六是正确处理好发展和内控案防之间的关系。发展有利于案防工作开展，案防做好了能促进业务发展，各级管理人员要学会十指弹钢琴，带好队伍，在湘江支行业务加快发展的同时，把案防工作做好。