为全面落实2011年信贷管理目标的完成，工行江西新余分行强调五点要求，加强信贷管理工作，防范信贷风险。
一、强化落实，确保目标完成。一是信贷作业监督保质保量，档案入库率达100%；二是潜在风险客户贷款退出压缩目标确保100%完成；三是关注类贷款占比及不良贷款率控制在省行指标范围内；四是实现不良贷款额和不良贷款率“双下降”
二、抓住重点，强化风险防范。充分利用CM2002、PCM2003管理系统、人行应收账款质押登记系统和我行CIIS系统等四个系统和现场检查手段，重点关注企业现金流和货款回笼的情况分析，加强风险监测和预警，有效防范风险；加强对房地产市场的风险管理与分析；加强对开发贷款的销售进度还款的落实。
三、加强市场调研与分析，重点防范潜在风险。一是对企业经营情况开展分析，利用大户分析会议形势，查找风险点和化解途经；二是对存量贷款企业分重点、分层次分类排查，调查摸底潜在风险，确定退出企业，提高流转率；三是加强经济走势的分析与研究，要求管户客户经理经常深入企业了解掌握生产经营等情况，防范突发风险的发生。
四、组织开展信贷业务培训工作。一是邀请省行有关业务专家来我行指导培训；二是加强自身培训分品种、分内容的开展培训；三是通过订购相关业务资料，采取自学培训。
五、以行业信贷政策为指引，把握贷款投向。一是按照总、省行行业政策准入要求，加强对新选企业的准入管理；二是对小企业融资实行换手率管理；三是开拓贸易融资业务，对现有贸易型企业再融资以贸易融资业务替换流动资金贷款；四是开拓优质信贷市场，重点支持铁路、交通、电网等行业企业融资；五是大力发展小企业和专业市场上的融资业务。
