今年以来，工行江西分宜支行在大力发展各项业务的同时，严格要求全行员工牢固树立全面防范风险理念，始终把操作风险管理放在首位，以规范的操作提高工作效效率，进一步提高经营管理水平和风险防控能力，确保各项业务快速健康发展。
一、加强领导，提高认识。支行把内控建设列入重要议事日程，把案件防范工作和员工思想政治工作放在日常工作首位，把内控工作作为一切工作的出发点，时刻牢记：内控无小事，防范无时间限制，因而内控防范工作无处不在，无处不有，切实做到警钟常鸣，常抓不懈，防范与未然。
二、进一步完善各项规章制度。坚持制度优先，内控先行的原则，严格按制度办理业务，做到“有章必循、违章必究、执法必严”坚决杜绝习惯代替制度，情面代替纪律，信任代替管理。根据员工各岗位的实际情况不同，采取有力措施，把各岗位的工作制度、工作职责全部落到实处，确保各项工作有序开展。
三、加强员工思想教育工作和业务培训。重点加强员工依法合规、思想道德、业务流程和遵纪守法教育，强化员工业务培训、技能培训，全面提高员工综合素质和业务创新能力，有针对性地进行新业务、新知识的学习，在全行形成一个学习工作化、工作学习化的良好学风，努力造就一支守规章、熟业务、善操作、懂营销、会服务、创业绩的员工队伍，保进各项业务健康稳步发展。
四、加大检查监督力度，提高依法合规经营和风险防控能力。支行领导对重要部门、要害岗位和关健环节抓好事前预防、事中控制、事后检查等三道防线，杜绝违规违章、屡查屡犯的问题发生，同时支行加大现场管理力度，实施有关业务的全过程监控和检查，对查出的问题立即进行现场整改，对严重差错和问题的责任人进行处罚，决不姑息迁就、切实把检查监督工作做深做透，抓细抓实确保支行案件防范工作取得成效。
