营业部组织全体员工展开服务大讨论。会议采用座谈会的形式,针对近期神秘人检查所涉及的服务仪表、服务言行和服务环境等方面暴露出的问题进行了分析总结,并鼓励员工就自身岗位畅所欲言,反映实际服务中存在的问题、提出改进建议。 经过热烈积极的讨论,大家反映了大堂经理配备不足、分流流程有待完善、业务授权程序繁琐导致效率低下、业务制度执行标准不一、大厅客户等候环境需要优化等问题,也提出了高峰期弹性排班、叫号机合理设置等许多改进服务质量的可行性建议。与会领导、员工一致认为大讨论统一了服务思想,提高了服务认识,也让员工和领导之间的沟通交流更加及时顺畅,更好促进服务的完善。全员要从网点服务软件上,不断优化服务方式;在办理业务时坚持全程使用“十字文明服务用语”,热情迎送,双手递接,着装整齐规范,网点及工作环境整洁有序,以一流的服务、一流的环境,用最真诚的服务,回报客户,打造一流的服务团队。
最后,部领导提出,营业部是我行对外服务的一扇窗口,服务质量和环境卫生工作将直接影响工作质量和社会效益。全员必须做到迎来送往,文明用语;着装举止,规范大方;“四面”(地面、桌面、柜面、台面)整洁有序;各司其职,树立良好行风和优质服务形象,为客户提供最满意的服务
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