近日,建设银行承德分行针对弱项业务制定专项措施着力推进。对存款新增和中间业务收入取得同业第一的条线管理部门奖励专项营销费用;对份额下降的条线部门和没有完成存款、中间业务收入目标的经营部门及网点按目标差扣减部门人均绩效。该分行对各网点进行高端客户资金流向分析,细化营销目标和营销措施,加大高端客户新增和下迁的奖惩力度,着力拓展和维护高端客户。他们制定切实可行的营销方案,走进机关、学校、社区、企业和务工群体,着力营销建行的金融产品。加大小企业贷款的储备和营销力度,在贷款投放时捆绑销售白金卡、贷记卡、网上银行和代发工资业务。
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