建设银行承德分行加强委派会计主管管理

为进一步提升会计管理水平，充分发挥委派会计主管在风险防控中的监督作用，切实提高制度执行力及委派 会计主管的履职能力，年初以来，建设银行承德分行采取措施，加强委派会计主管的管理工作。按月召开委派会计主管例会，使会计主管及各管理部门能够及时沟通，做到信息共享。在按月召开会计主管例会的基础上，他们采取定期与会计主管一对一谈话的形式，了解和掌握会计主管的思想动态及其履职情况。强化考核，全面提升委派会计主管履职能力，修改和完善了基层机构委派会计主管考核办法，对基本规定、考核方式、考核内容、考核依据、评分标准及考核结果与奖惩作了明确规定，促进了委派会计主管积极地开展各项工作，履行岗位职责，为推进会计基础管理工作奠定了良好基础。他们认真做好委派会计主管日常管理工作，要求委派会计主管在执行制度、业务操作、监督检查等过程中遇到问题时，及时向管理部门报告。采取以会代训、定期培训等形式对委派会计主管进行业务培训及指导。培训内容涵盖各项规章制度，风险提示、检查中发现的问题及案例分析等，并要求参加培训要有笔记有心得，保证了培训效果。