工行西安莲湖路支行深化转型 加快工作步伐

    近日，工行西安莲湖路支行召开全体中层干部和业务骨干工作会议，要求干部员工进一步加快观念提升，进一步加快转型力度，扎实完成好二季度各项目标任务。

    该行深入分析当前经营形势，强调支行当前转型的重要性和必要性，提出三个关注和一个必须，即：一是要扎实引领团队综合转型。各部门要特别关注重重点产品的内外部营销推介，业务部门及非业务部门，都要充分利用各种会议加入重点产品宣讲内容。市场部要面对市场目标客户进行融资和项目方面的专题推介会，各网点要形成新的营销路径和阵法队形，随客户需求而变，要求所有网点在重点项目上限时完成零的突破。2、要举全员之力，打造分期付款、网贷通和重点卡的领先优势。3、网点负责人要关注基础管理加突破项管理。基础管理就是始终关注每日基础项，不能放弃柜面捆绑的营销三步法。突破管理就是要按照支行梳理的突破项目，针对短板，制定有效对策，六月末全面实现突破。

    一个必须：全员一心，奋力拼搏，必须完成二季度指标任务。

    配套出台了“莲湖路支行224转型提升计划”，以两项基础、两项突破、四项提升的内容，对下一步工作的目标、进度、结构和项目来源进行详解和明确，以此推动支行业务的全面提速发展。

    同时，要求各部室、网点要进一步强化压力传导和操作落实。市场部拿出转型培训计划，深入网点进行培训宣讲；运管部、办公室等部门要做好支行转型的保障工作。各部室、网点加大执行力度，做好世园会期间内控安全、优质服务等各项工作，确保支行安全稳健运营。