建行张家口分行创造条件发挥委派主管作用

    建行张家口分行创造条件发挥委派主管作用。一是建立委派主管工作手册，明确主管职责.为更好地指导委派主管日常履职，便于在委派主管岗位交接、临时离岗时，接收人员能够在短时间内熟悉受派行会计工作内容，尽快进入工作角色，该行制订下发了《委派主管工作手册》。施行了格式全行统一、内容因行而异的委派主管职责详细描述。包括按照每日时间顺序描述的委派主管在受派行的具体工作事项以及临时离岗时B角设置情况、受派行人员信息、岗位分工、各操作系统人员设置情况、受派行相关管理制度等内容，一方面是委派主管日常工作的备忘录，起到指导委派主管日常管理工作开展的作用；另一方面避免在委派主管岗位调整或临时离岗时，受派行会计工作受到影响。二是加强委派主管的沟通交流.通过落实会计主管周报、月报制度，及时反馈回复主管们提出的需要后台协调解决的有关事项，为委派主管答疑解难，解除后顾之忧。抽调委派主管参加省分行、市分行联合检查，取长补短借鉴经验搭建平台。