5月11日,保定建行营运管理部召开部门会议,贯彻落实分行风险控制委员会第一次会议精神,传达了各主管行长对分管条线业务的要求,并结合部门实际对重点工作进行了安排:一是主管经理、风险管理岗、各中心业务主管要各负其责,加强对金库作业、现金配送、集中核算、外包业务等重点环节的检查、监督,严防操作风险;二是加强员工思想教育,做好员工排查工作,及时掌握员工思想动态,有效杜绝道德风险;三是密切关注前后台分离上线期间的风险,对新形式、新模式下的风险控制工作早研究、早安排、早防范,确保上线工作顺利进行;四是加大条线业务各风险环节的管理力度,重点关注县辖的金库管理及各机构的高风险可疑类问题控制;五是进一步强化对基层行的业务指导,通过采取多种形式的业务培训和指导,切实提高营运条线业务操作技能,从源头上防止问题发生。
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