建设银行承德分行努力提升财务管理水平

    为进一步加强资金管理，优化财务资源配置，努力提升财务信息分析水平，为全行经营决策和科学发展提供更加有力的支持，建设银行承德分行把信息统计、分析和通报等基础工作作为本部管理的一项重点，高标准，严要求，常抓不懈。该分行高度重视财务管理，根据自身业务发展特点及历年来内控检查和内外部审计提出的问题，进一步展开专项自查整改，梳理财务制度，优化管理流程。合理控制各项费用支出，积极压缩非人力费用支出中增长幅度较大的高弹费用，对电脑耗材及设备购置、招待费、印刷费等实行科学调控。坚持以效益为核心，充分发挥财务资源配置的导向作用，在业务发展上，资源配置主要向不良资产压缩、VIP客户开发、增存和加快战略性业务发展倾斜。在经营管理上，进一步压缩支行本级费用总量，资源主要向基层网点和前台部门倾斜，鼓励全行员工通过增效来提高收入，达到有效激励的作用。