近日,建行山西大同分行组织召开个人专职客户经理座谈会,并对下阶段客户经理队伍建设提出以下要求:一是要扩大客户基础,用心培育客户;二是要鼓足干劲,用心经营;三是要提高自身综合素质,更好地为中高端客户提供专业化服务。客户经理要多方面掌握中高端客户情况,科学分析中高端客户潜在的金融需求,有针对性地开展营销和维护,将合适的产品销售给适合的客户,实现对中高端客户的“精耕细作”,充分挖掘中高端客户群体巨大的市场潜力,促进个金业务的稳健发展。
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