建设银行承德分行加强员工行为排查工作

    为加强员工行为排查工作，建设银行承德分行抓住员工行为和业务风险点排查，认真研究有效的排查机制，突出及时性、针对性和有效性，抓好突发事件的应急处理，制定并组织实施好应急预案。该分行主动查找在员工行为排查和案件防控认识上的误区，深层次地反思员工队伍建设、体制、机制上存在的问题和在员工教育上存在的漏洞。有效利用现有资源，对现有的手段和方法进行调整，克服基层不敢、不愿暴露问题的现象。他们树立大排查观念，加强排查内容与业务风险点的紧密结合，重点解决轻微违规、一般性违规经常出现的问题。他们改变常规的排查方式，把行为排查所反映出的问题，整理归类建立“问题库”，并将内部控制等级及整改纳入到各级行等级行评定和KPI指标体系考核之中。充分利用排查效果，加强信息交流，及时沟通，相互借鉴好的做法和经验。