为适应宏观经济政策的变化,建设银行承德分行抓住信贷政策调整的契机,及时跟进经营部门项目进程,多策并举进一步强化规范操作,提升审批和管理效能,保质保量地完成信贷经营投放工作。该分行多次召开风险管理条线工作会议,部署了全行风险管理的工作重点,要求风险条线人员加强学习,认真学习领会上级行相关文件,转变思维方式和工作方式,加强与前台部门沟通,以客户为中心,积极跟进经营部门项目进程,扎实规范操作,确保投放质量。他们要求风险管理工作人员在处理业务中要注意工作的时效性,注意内部工作的衔接性。要求风险管理人员工作中要注意风险分析报告、贷款审批结论及条件落实情况与贷款申报方案的有效衔接,平行作业人员对提出的风险防范建议是否被审批人员采纳和接受要进行总结,审批人员对平行作业人员提出的风险意见要认真研究,融合到审批结论中。要求工作人员从授信方案的完整性、一致性和上报材料的齐全性等方面着手,对外出具的文书编号要统一,格式要统一,经办模式要统一,从而强化合规受理环节责任。
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