建设银行大同分行采取措施改善客户结构

    建设银行大同分行采取措施，积极改善客户结构：一是转变观念，实现从抓业务向抓客户、抓源头转变，持续加大对基本结算户、企业网银户和代发工资户等账户的考核力度，特别加大对公司类重点目标客户基本结算账户的营销力度。继续抓好现金户、网银户、无贷户的营销，大力提升账户的活跃程度和客户的综合贡献度。二是利用客户关系管理系统、产品营销服务系统等手段找准目标客户，开展精准营销，建立科学合理的高中端客户发展与考核机制，做大高中端客户规模，大幅提高个人高中端客户占比。三是加强银行服务收费管理，严格执行收费标准，促进客户结构调整和优化，增强银行长期竞争力。今年将突出对新增客户的资源配置与考核，增加对新增客户业务拓展费用的配置，进一步提高客户发展指标在KPI考核中的权重。