为确保小企业贷后管理工作做细做实,建设银行承德分行进一步明确小企业客户贷后管理工作的内容和模式,规范了相关操作流程,将贷后管理的各项要求和职责明确到具体的岗位和人员,确保分行与支行网点之间各司其职,相互配合,共同完成贷后管理目标,提高贷后管理工作效率。他们采取非现场检查和现场检查相结合的方式,对各层级贷后管理工作质量进行逐项量化评价。设定了日常贷后管理的“规定动作”,避免贷后管理中出现操作细节问题,做到精细化贷后管理目的。
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