旺季业务竞赛活动开展以来,泰安工行新汶支行采取四项措施,强力推进贵金属业务快速发展,成效显著。截至2月20日完成贵金属营销任务的210%,销售份额占比第一,实现了旺季营销开门红。
一、加强领导,强化推动。该行结合旺季业务贵金属发展需要,突出贵金属的组织和管理,进一步加强领导,把贵金属营销作为旺季业务营销的重点工作,制定了营销方案,细化措施,采取了早部署、早行动、早落实、抢市场、抢份额的营销手段,确保了贵金属业务的发展。
二、做好品牌宣传,强化业务培训。一是在5个营业网点利用电子屏滚动宣传,张贴宣传画、发放宣传折页,积极营造浓厚的营销氛围。二是大堂经理通过多媒体机为新开个人网银的客户演示贵金属业务。三是加强对网点负责人、大堂经理、柜员培训贵金属产品的业务知识,了解各种贵金属产品特点,以及贵金属适合推荐的目标客户。
三、突出贵金属品牌营销。一是将贵金属各项产品纳入公司部、个金部旺季营销活动中,配套奖励措施,提高全辖对贵金属各项产品的认知度。二是利用元旦、春节客户经理走访客户的有利时机,增加与中高端客户的走访沟通,加强联谊。二是积极举办三次理财课堂,走出社区,与当地联合健身俱乐部携手举办了以“快乐健身,快乐理财”为内容的理财联谊会,开发了新的客户资源。
四、加大考核力度,完善通报制度。为调动员工营销实物贵金属的积极性,该行出台了贵金属营销竞赛活动奖励办法,坚持“谁营销、谁受益”的原则,真正做到任务到人、责任到人、考核到人,严格考核,奖罚分明。
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