5月10日，工行榆林大柳塔支行召开支行行务会议，传达了5月6日分行召开的二季度支行行长工作会议精神。会上，重点学习了省行尚行长和分行李行长在工作会议上的讲话。同时，要求支行各级管理人员要深刻领会会议精神，紧密联系支行二季度及今后工作的具体实际，做到重点突出、职责分明，确保各项业务又快又好发展。
一是继续发挥存款立行、存款兴行的基础战略作用。各级管理人员要高度认识存款业务在市场竞争中的战略地位。只有不断扩大市场规模，才能赢得社会声誉；只有不断提高市场占比，才能提高同业竞争能力；只有不断拓展市场份额，才能提升掌控能力。以综合化、增值型产品服务为手段，不断扩大公私客户群体，确保各项存款增量、占比同业位次前移。
二是充分体现信贷业务在市场竞争中的引领作用。在企业贷款方面，要摒弃传统资产业务受限的不利局面，不断创新思维，调结构、促转型，大力发展贸易融资、网贷通、信用证等业务，进一步提高资产业务的综合收益率。以工银商友俱乐部创建为契机，以个人新型资产业务为依托，不断竞争新市场、营销新产品，提高个人中高端客户占比，增强个人客户的综合贡献度。
三是不断提高新型产品的综合收益水平。在把传统业务做大做强的基础上，不断创新市场，提高新产品的渗透率。一方面要进一步加大理财产品和灵通卡的营销力度，提高基础业务的收入贡献，另一方面要以三秦通、逸贷卡等特色产品为抓手，不断提高新兴产品的市场竞争能力，增加综合收益水平。
四是努力提升服务工作在经营管理中的促进作用。全行上下要统一思想、提高认识，转变服务观念，改善服务环境，优化服务流程，提升支行综合服务质量。不仅要搞好世园期间的金融服务工作，而且要把服务工作当作今后市场竞争中长期制胜的法宝来抓。以服务赢取客户，靠服务巩固市场，不断助推各项业务再上新台阶。
五是进一步强化风险内控管理的保障作用。以省分行“八个风险点”防查工作为切入点，以人民银行支付结算执法检查和内控评价后续检查及行级领导离任审计中暴露出来的问题为重点，不断防隐患、堵漏洞，加大存在问题的整改力度，有效防控操作风险和案件事故的发生，确保各项业务正常、有序、健康发展。
