为发挥一季度工作优势，全力冲刺半年工作目标任务，工行黄冈分行发动全员树信心、添措施、鼓实劲，利用全市经济发展强劲势头、项目户与招商引资户落户、大别山革命老区实验区建设等发展机遇，全力抓好两项存款组织与贷款融资，突破性地抓好中间业务收入增长、优质客户群体拓展和产品营销，以较佳工作业绩向党的90华诞献礼。
一是采取一切可行措施促进对公存款尽快扭负，确保在二季度对公存款实现较大增长。实行一把手负责制和网点对公存款达标工程，充分发挥支行行长、网点主任和对公客户经理作用，争客户、抢市场，全力拓展财政性存款、机构性存款、企业存款和各类社会团体性存款，以严格考核和严格问责的举措推动对公存款快速增长。
二是以大旺季全员竞赛的热情继续推动大个金业务发展，延伸个金业务领域，做大个金业务规模，切实实现争点进位。
三是加快贷款投放进度。在继续做好对优质大项目支持的同时，积极运用贸易融资、网贷通等优势产品，组合运用表外融资与表内贷款，加大贷款投放力度与进度。采取大中小法人客户及个人客户并举的策略，拓展服务业、装备制造业和一批战略性新兴产业中的优质客户和大企业、大项目产业链上下游中小型客户。同时加快个人信贷产品的结构调整步伐，提高个人消费贷款、经营性贷款比重，积极拓展个人直接消费、个人实体经营和分期付款融资业务，以促进信贷结构的进一步优化。
四是努力拓展收入途径，提高经营效益。做优信用卡、电子银行、国际业务、理财业务等高收益的业务，以个人业务为基础，以投行业务为重要增长点，推进全面中间业务发展；加大产品捆绑营销的力度，实行本外币业务一起抓、资产负债业务一起抓、传统业务与新兴业务一起抓，促进各类业务和产品的全面渗透与综合发展；突出抓好基金、保险等代理业务和工资代发业务，实行价格倾斜、价格穿透，鼓励全行做大做强中间业务收入规模，促进经营效益大幅增长。
五是千方百计扩大优质客户群体。利用争抢“金保工程”首战告捷的契机，以市场为依托，以产品为载体，主动寻求目标客户，从大系统、法人企业、以及众多融资需求者中组织与网络优质客户，极力稳住系统户、竞争优质户、吸引潜力户、挖来他行户。关注新行业、新企业和新客户，打造扩户平台。通过个性化服务、差异化服务、“品牌”服务、“精品”服务各种互动方式建立良好的、稳固的新型银企关系，拥有一大批忠诚度高、贡献度大的客户群体。要简化服务流程，强化办事效率，将账户营销工作前移。
六是强化产品营销。建立强势的营销队伍，利用工行特色产品和品牌形象力促产品营销，努力提升市场份额。全行以营销队伍为主体、多法并举和激励促进的“行商”方法致力于产品营销。强化整体联动，完善营销机制，做到利用多种资源，集合所有能量，发挥整体作用。同时，改进服务方式，不断满足客户需求，努力形成产品品牌方略，打造对外服务形象，提升市场竞争力度。
