建行秦皇岛西港路支行积极推进业务稳健发展

    2011年上半年，建行秦皇岛西港路支行认真落实上级行的各项决策部署，完善业务考核办法，加大市场营销力度，狠抓风险防控工作，积极推进各项业务持续健康发展。一是健全激励机制。在对去年考核办法分析和讨论的基础上，起草制定了存款、票据、电子银行等业务考核办法，将员工的权、责、利紧密结合在一起，充分调动了员工营销业务的主动性和积极性。二是加大营销力度。围绕年初确定的经营目标，该行审时度势，引导员工把主动开拓市场作为促进业务发展的重要手段，由行级领导和业务部门负责人带头，创新营销模式，捕捉市场信息，加强客户管理，有效地促进了业务发展。三是加强风险防控。大力开展了“学规定、促发展”学习讨论活动，以部门、网点为单位，定期组织员工集体学习各类规章制度和业务操作规程，进一步增强了员工遵章守纪意识。定期、不定期组织专职纪检员、总会计、运行督导员和营业经理根据工作情况，确定检查重点，深查细挖，堵塞管理漏洞，消除风险隐患，保障了业务健康发展。