建行秦皇岛分行强化全行运行管理体系建设

    日前，建行秦皇岛分行采取措施，进一步强化运行管理体系建设，提高业务运行效率和运行质量。一、对全行的业务处理集中情况进行调研分析，寻找差距和突破口，在控制风险的前提下，最大限度地进行前后台业务分离，逐步形成“网点全面受理，后台集中处理”的业务运营格局。二、规范全行清算业务运行，不断提高清算业务处理水平，确保全行外汇直通率和跨行查询查复率达到100%。三、强化风险管理，确保运营改革顺利推进。一是以风险导向实现对主要风险环节的监督，构建与全行业务运行管理体制相适应的覆盖运行全过程的监管机制；二是加强对金库、重空凭证、印章、密押、银企对账等重点环节的运行风险管理，聚集风险关键环节，实施风险信息的事前预测与提示，全面加强对业务运行风险的主动管理。四、加大培训力度，围绕运行管理的中心任务和重点工作，针对不同层次的人员进行有目的、分层次的培训，全面提高全行运行管理人员的业务知识和业务技能。