工行恩施分行安保工作六措到位连续12年报平安

    工行恩施分行安全保卫工作以总、省分行安全保卫工作会议精神和安全保卫工作要点为指导，以实现“零案件、无事故”为目标，紧紧围绕全行改革发展中心任务，进一步完善保卫工作机制，强化治安保卫责任制落实，加强安全防范设施建设和管理，提高安全制度执行力，有效防止和控制了外抢、外盗、诈骗案件，无人员伤亡和火灾等重大责任事故的发生，实现了连续12年平安且无重大事故。
   
    一、建立健全领导体制和工作机制，确保组织、责任、措施“三落实”。一是建立和完善领导体制和工作机制。实行安全保卫工作“一把手”负责制，成立了以行长为组长、分管副职任副组长、各相关部室负责人为成员的治安保卫工作领导小组，强化保卫工作的组织领导。二是强化制度建设。三是落实责任，健全内部治安保卫责任体系。四是按期召开内控案防形势分析会。五是定期检查考评。分行按季对各行落实内部治安保卫工作责任制和内部治安综合治理情况进行检查考核，通报考核情况，并纳入经营绩效综合考评，与单位年度评先挂钩。六是组织开展“百日安全”竞赛活动，确保了每年元旦、春节案件高发期未发生重大外部案件和治安责任事故。
   
    二、强化教育，抓服务，保卫工作管理扎实推进。一是认真组织收看《保卫业务操作流程》教育片。二是强化全员安全意识教育。采取现场检查、集中学习、视频培训、内部网、安全保卫工作动态、网讯等方式，定期组织员工集中学习各项规章制度、法律知识、新业务知识，使全行员工安全防范素质全面提高。三是加强大堂保安卫培训。四是强化二线为一线服务工作。强化二线为一线服务工作理念，今年来，分行监察保卫部利用回放、下载电视监控录像、为处理员工业务差错、客户纠纷、公安机关办案共计29笔，涉及金额55.7万元；更换摄像机10个，对5台新增ATM机加装了“110”联网防撬、防报警装置；帮助营业网点建立《营业网点电视监控、110报警、消防器材台帐》等档案资料，五是完善营业网点、金库突发事件应急预案和分工，按期组织开展应急预案演练的指导，在今年两节、世博期间以及汛期，组织了员工防抢、防盗、防汛、防火、防爆以及防ATM机作案实战演练，提高全员妥善处置突发事件的能力。
   
    三、认真落实安防工作措施。一是层层做好检查、监督、违规查处，除抓好常规检查外，还抓好世博、夏季汛期、中秋、国庆、亚运期间等重大活动期间的大检查活动，检查做到经常化和制度化，坚持定期、不定期，明查、暗查相结合的方式，检查按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，认真对落实内部治安保卫责任制要求进行检查。二是对ATM机进行了安全防范达标的专项检查和整改工作。三是认真落实安全制度，严格坚持款箱交接制度、认真落实“三查三看”制度，严格核查保安押运人员，坚持将车辆、车牌号码、押运保安人员相片拿在手上逐一认真进行核对，确保无误后再进行交接。四是坚持做好与押运公司每月联合检查，并加强履约情况监督，对存在的不安全隐患和违规行为及时进行纠正，确保双方人员规范执行规章制度和操作规程。五是加强远程监控报警中心规范化管理，强化夜间巡查力度，及时处置夜间电视监控、报警及可疑情况5起，对没有按照操作规程操作的3人进行了通报批评和经济处罚。六是配合社区、街道办事处，搞好辖区内的人口普查和计划生育管理。　　
   
    四、加强安防设施建设，不断完善和加强安防设施标准化。一是严格按照公安部《银行营业场所风险等级和防护级别的规定》的标准，我行营业网点全部安装了防尾随用缓冲式电控联动门，对金库、营业网点、重要部位的公安110报警系统按照公安部门的要求进行全部更新，对计算机房、办公楼、凭证库、宿舍等重点要害部位的安防设施和消防设施经常进行检查，减少安全隐患。二是对新改造的营业网点、安装的ATM机安防设备、施工图纸进行审查把关，对施工过程进行监督，并按规定报公安机关主管部门报批，协助对安防设施的验收，确保新建营业场所等的安防设施一次性全面达标。三是按照 “谁使用、谁管理、谁负责”原则，落实监控、金库、营业场所、自助银行等安防设施使用单位的管理责任人。四是经常对安范设施的运行和管理情况监督检查，今年，维修电视监控主机6台，及时消除了故障隐患。
   
    五、强化外包业务的履约监管。一是按照《守押社会化业务管理办法》要求，加强和规范守押社会化业务服务合同的签订、日常监督、履约检查、协商沟通、联席会议、服务质量评价等履约监管工作。二是加强对大堂保安的管理。按照《聘用保安管理办法》和保安服务合同规定的权利义务，加强对大堂保安的管理，监督保安公司和保安人员认真履约。网点负责人指导保安人员认真执行保安岗位职责和银行的有关服务要求，督促保安队员规范勤务履职尽责，考核保安员履职执勤情况。各机构网点实行一月一次对大堂保安进行考核管理，按季向分行监察保卫部报送考核情况专题报告。
   
    六、加强队伍建设，夯实保卫工作专业基础。一是深化学习型团队建设。二是进一步强化扁平化网点安全管理职责。三是加强队伍管理。不断完善保卫工作激励机制，建立健全履职检查机制，以有效的监督考核，引导保卫责任人和保卫从业人员尽职履责。四是抓实基础管理工作，确保各类档案资料的完整、规范。