日前,建行山西大同分行研究当前工作推进措施。
一是加大企业存款和个人存款的组织力度,开展营销竞赛活动,在全辖树立部门标杆和网点标杆,强化争先意识和经验交流,提高存款业务的综合贡献度。
二是做好中间业务的组织推动。大力发展代理保险、基金、黄金等传统业务,确保中间业务实现突破。
三是加强渠道建设。优化营业网点布局,提高自助设备使用效率,继续推进电子银行业务“超常规”发展。重点加强客户经理、产品经理与风险经理队伍建设,逐步建立起一支业务素质高、营销能力强的人才队伍。
四是继续推进联动营销工作。建立沟通交流机制,加强信息资源与服务资源的共享,提升业务拓展的合力。
五是加强风险防范,强化会计、保卫等基础管理,提升风险内控水平。
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