建行山西大同分行积极采取措施,建立完善相关机制,发展对公业务,具体如下:
1、优化机制增动力。积极推进前中后台分离和“上移下沉”工作,实现“专业化经营、团队化运作”,显著提升对公资产业务的市场冲击力。
2、科学创新抢市场。主动根据市场特点和客户需求,通过创新融资产品,提升客户综合服务能力。
3、理顺渠道强管理。通过开展专项竞赛活动、名单制营销工作等方式,有效推进客户群体的扩大和有价值客户的挖掘。
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