工行延安分行洛川支行“四推进”强力推动短板业务快速发展

    延安洛川支行针对储蓄存款日均及个人理财等业务发展缓慢问题，以全行范围内开展“人人营销客户，人人经营客户”为契机，“四推进”强力推进储蓄存款及个人理财产品等短板业务和短板产品快速发展。

    一、强化督导，有效推进。支行成立由行长任组长，副行长任副组长，各部室负责人为成员的“人人营销客户，人人经营客户”竞赛活动推动领导小组，负责本次营销竞赛活动组织推动和考核工作，以有效推进储蓄存款及个人理财产品等重点业务和重点产品营销。

    二、夯实责任，协调推进。支行组建储蓄存款及个人理财产品等重点业务和重点产品营销团队，并分别下达客户营销、储蓄存款、个人理财等薄弱指标营销任务，要求各团队制订措施，协调推进储蓄存款及个人理财产品等重点业务和重点产品营销，6月31日前全面完成目标任务。

    三、明确奖罚，强力推进。支行产品奖向短板业务和短板产品倾斜，有效推进储蓄存款及个人理财产品等薄弱指标的营销；同时对完成季末活动任务的团队及负责人明确奖励措施，对季末未完成活动任务的团队及负责人明确处罚措施，强力推动重点业务和重点产品营销。

    四、落实到位，分类推进。支行要求各团队负责人任务层层分解到人、落实到人、考核到人，确保本团队任务的完成。特别要求营业部做好柜面服务工作，化解客户排队现象，提升网点服务水平；要求市场部组织营销经理上门营销各类业务；要求二线员工要利用班前班后、节假日走亲访友，完成自身的营销任务。