为进一步提高员工应对安全突发事件的能力和水平,切实保护好客户人身安全及银行资金安全,延安中心街支行于五月四日下午业务终了对外关门后,组织了一场劫持人质索要银行现金的安全模拟应急演练,达到了演练的目的。
一、 演练准备充分。该行在演练前,认真制定了应急演练实施方案,并上报分行保卫部进行了审定;支行积极采取了分行保卫部对“实施方案”提出的可行性意见和建议,使得实施方案更具有针对性和可操作性,为本次演练的成功组织奠定了基础。
二、演练组织严谨。该行成立了以行长为组长,主管领导为副组长,相关人员为成员的应急演练领导小组,为活动提供组织保障;演练按照实施方案确定的时间、地点、组织领导、参加人员、实施步骤、联系电话、点评总结七项内容,按部就班,各负其责,严谨有序地进行了演练。
三、纵横联动,确保了质量与效果。该行参与本次演练活动的人员多,包括分行保卫部负责人及专管人员,支行领导班子全体成员、营业部全体人员及部分客户经理;分行保卫部经理一行3人、支行领导班子全体成员直接参与演练的全过程并在演练重要环节进行现场指导具体讲解,使得本次演练活动分支行上下联动、优势互补,纵横联动、共同参与,确保了演练活动的质量和效果。
通过本次演练,提高了支行全体人员的突发事件应急处理能力,加强了分行与支行之间的相互协作,为支行在应急情况下安全、高效处理突发事件积累了经验。
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