工行延安分行姚店支行强管理抓关键加强世园会期间安全保卫工作

    延安姚店支行高度重视世园会期间安全保卫工作，四项措施切实加强安全保卫管理，加强关键环节安全防范，消除不安全隐患，确保世园会期间各项业务安全稳定运行。

    一、夯实责任，加强安全保卫管理。支行成立以行长为组长的世园会安全保卫领导小组，进一步完善和细化安全保卫制度，落实支行行长为世园会期间安全保卫工作的第一责任人，指定专职安全员负责日常安全工作；坚持领导带班制度，及时处理突发事件，做到责任到人、防范到位，真正把安全保卫工作抓到实处，将不安全隐患消灭在萌芽状态。

    二、加强学习教育，提高安全防范水平。支行每日利用晨会采取多种方式对员工进行安全防范教育，学习安全保卫相关制度、通报及案例，不断强化全行员工安全防范意识，使员工熟知安全防范知识、技能、易发部位和日常防范措施，切实提高世园会期间安全防范水平。

    三、加强演练，提高应急处理能力。支行制定了安全防范演练方案，适时组织员工进行安全防范演练，使员工熟悉突发事故处理过程中各自职责及应对措施，增强应变协调配合防范和处置突发事件的能力，提高员工应急处理能力。

    四、加强关键环节管理，防患与未然。支行特别加强关键环节管理，一是严格接送库环节处理及防范措施，做到集体迎送、保安值勤到位；二是加强后门管理，确认周围环境安全后，有续开启后门；三是加强保安值班巡逻管理，随时查看客户情况，检查周围安全情况，防止意外事故发生。