工行榆林分行实施精细化管理提升面对面对账率

    2011年，工行榆林分行高度重视面对面对账工作，针对时间紧，任务重，采取积极有效措施，落实责任，攻坚克难，连续四个月完成了省行下达的面对面对账任务。期间，共发出对账单1355份，收回对账回执1355份，面对面对账率达100%。

    一、高度重视，细化工作措施。为了全面提升银企对账率，我行主管行长利用深入基层检查调研工作之机，多次召开专题会议，就银企对账工作进行安排部署，要求各支行加强银企对账管理工作，必须指定专人，落实责任，提高各支行对银企对账管理工作的重视程度。

    二、出台考核机制，提高对账率。将支行面对面对账率与支行经营管理绩效进行挂钩，要求支行每月面对面对账率达到100%，对账任务未完的支行在支行经营管理绩效考评中扣减10分。通过以上措施，确保了对账工作落到实处。

    三、规范账户管理，加强与客户的联系。一是对新开对公账户开户时除作相关的信息采集、开户注册交易外，要求同时作4107交易，将正确的地址信息与银企对账信息关联起来，确保新开账户银企对账信息的真实性；二是无固定办公地址的客户，尽量动员其客户注册我行网上银行，使用网银对账，以此，降低对账成本，提高了面对面对账率。