为了促进2011年“改革流程、改进服务年”活动的深入开展,工行榆林榆阳区支行认真分析当前服务工作中存在的问题,结合自身实际,明确服务工作目标,以客户为中心,开展服务明星竞赛活动,积极推进服务质量的有效提高,全力提升全行服务水平和企业文化形象。 一、比学新业务,不断提升自身素质。面对全市金融业竞争日益激烈的局面,该行加强了全行员工的学习和培训,对不断推出的各种新业务及新的理财产品进行集中学习和熟知,通过学习更好地把我行的产品介绍给客户;加强自身学习,学制度,规范化操作,学技能,提高业务技术水平,为客户提供优质服务。
二、比服务技巧,提升服务质量,高效优质服务客户。树立以“客户为中心,以产品营销和提升客户体验为内容”的服务宗旨,增强服务能力,提高服务水平,不断满足客户对金融服务的需求,做精细化服务,柜面业务从每个环节提高,熟练掌握各项业务的操作流程,提高业务处理速度,工作中员工相互交流经验,怎样将柜台服务做到最好,对怎样接待特殊客户等问题进行讨论,全行员工比学赶帮,争当服务明星。
三、比大堂致胜,做到业务分流引导双提升。大堂引导积极主动了解客户的业务需求,向客户推介和使用我行的自助渠道设备,提升业务离柜率,缓解柜台排队现象,区分客户,介绍我行先进的电子银行设备,积极引导使用,做到有的放矢,分流引导。
四、比市场竞争意识,增强改进服务的主动性和积极性。面对金融市场开放和同业激烈竞争的现实,积极应对市场竞争,加大对中高端客户市场营销力度,全行员工主动宣传各类业务,积极营销各类产品,为优质客户提供金融理财咨询服务,树立客户理财兴趣,使我行金融产品家喻户晓,稳步拓展个人客户资源,提高客户的信任度、满意度。
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