为了夯实储蓄存款业务发展基础，打造强势营销格局，抢占市场份额，近日，工行榆林绥德支行采取深入市场调研，充分论证并结合该行实际对储蓄存款营销工作提出五项要求。
一是将储蓄存款营销工作摆在更加突出的位置，提高到经营发展的战略高度去认识，加大营销力度，加强管理和考核，落实任务和责任，完善营销机制，为储蓄存款营销创造良好环境。
二是创新营销思路，改变营销战略，紧盯同业不放松，主动寻找市场资源，认真研究营销新方法，制定营销新方案和新措施，坚持“学新、用新、创新”的营销理念，解决营销难题，突破冰点，努力改变储蓄存款瓶颈的落后局面。
三是发挥全员力量，整体联动，营造全行争揽储蓄存款的良好氛围。各行级领导和网点负责人要带头营销，主动承担责任，工作重心下摆，亲临一线指挥，深入市场营销，深度挖掘市场潜力，狠抓目标管理。全行上下要不断调整服务结构，加快服务转型进度，为储蓄存款营销创造良好环境。
四是紧盯代发工资、集资建房和房地产开发项目等扩户工程，组织人员近距离触摸市场，捕捉信息，积极寻求优质客户，按照“定位中端，竞争高端，培育潜力”的梯次管理模型，筛选客户，找准切入点，主动出击，加快跟进公关力度，实施强力营销手段，并要坚持以一流的服务品质为宗旨，满足客户需求，达到营销效果。
五是加强储蓄存款监测和分析机制建设，定期召开监测分析会议，充分发挥储蓄存款推动小组成员的作用，集思广益，总结、学习、推广先进方法，主动寻找薄弱环节，有针对性地采取措施，确保储蓄存款可持续发展。
