泰安工行制定考核办法强化基层行人力资源专业管理

    今年以来，泰安工行人力资源部积极开展“强化基础管理年活动”，注重从基础管理入手，制定《2011年人力资源专业考核办法》和《人力资源专业检查管理办法》，加强对基层行日常工作的督促指导，有效提升基层行人力资源管理水平和工作执行力，为全行业务工作保驾护航。

    1、制定《2011年人力资源专业考核办法》。对基础工作、专业检查和人力资源管理水平三个项目进行考核，依据指标内涵及属性的差异，将指标分为评价型指标和评审型指标两类，考核结果与各行分管专业领导绩效考核挂钩。

    2、制定《人力资源专业检查管理办法》。加强季度专业检查，进一步规范专业检查行为，落实检查责任，保证检查质量。