建行山西大同分行组织召开个人客户经理座谈会

    为持续不断地增强网点价值创造力和市场竞争力，扎实有效地推进网点二代转型进程，近日，建行山西大同分行召集40多名个人客户经理进行座谈并就后三季度工作作出具体安排。

    会议对全行个人客户经理工作现状、存在的问题进行了全面的分析，解读了今年二代网点转型新的考核指标，对二代待转型网点推广进程进行了安排布置，并对与会的个人客户经理提出要求：

    一、要正确看待客户经理这一角色和其重要性，要有充分的荣誉感和责任感，扎扎实实地行动起来，密切岗位之间的联动协作配合，持续不断地做好客户维护、产品销售工作。

    二、进一步明晰个人客户经理的岗位职责，要在其位、谋其职、尽其责，切实做好客户信息的维护和保密工作，增强客户的信任和依托，提升个人价值和贡献度。

    三、要高度重视二代网点转型工作，已转型网点要固化转型成果，待转型网点要做好验收前的准备工作，持续不断地做好二代网点转型相关工作，真正让二代转型优势转化为业务发展的动力。