建行张家口开发区支行保障科学发展机制

在分析检查和整改过程中，建行张家口开发区支行对管理工作中存在的一些问题及时进行了完善，一是对前台现有的事务性工作进行清理，该简化的简化，该后移的后移，进一步强化一线营销功能，做好对一线的保障服务，完善网点管理机制；二是加强对客户经理队伍的考核。发挥客户经理综合营销和团队营销的功能。提倡个人业务与公司业务、存款业务与资产业务相结合的综合营销。三是完善以买单制为基础绩效考核办法，充分调动全员参与业务营销的积极性；四是加强网点经营管理，实行经常性的检查、查库制度，定期通报分析、严格问责制、员工行为排查等，不断强化检查整改的力度，不断提高该行内控能力和基础管理水平