建行张家口红旗楼支行强化执行力促进业务发展

日前，建行张家口红旗楼支行结合支行实际，提出支行在内控管理和防范风险工作中，以强化执行力为基础，促进支行各项业务的发展。一是强素质。零售业务五岗位考试迫在眉睫，要求前台每位员工在工作之余，抓紧时间复习演练，力争全部通过五岗位考试，并进一步促进个人业务水平的提高。二是抓管理。对全体员工从严管理，结合“整治屡查屡犯，防范案件风险”专项治理活动，根据自查和各条线检查整改清单，在制度执行、规范操作和检查整改等方面，明确专人负责，落实问题责任人，强化执行力，夯实内部基础，防范操作风险和案件事故发生。三是促业务。按照二季度业务发展重点，进一步明确支行工作目标，做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，全体员工同心协力，力争在二季度取得好的工作业绩，为全行业务发展做出贡献。